予約キャンセルによる
利益への影響を計算

月間の条件を入力

サンプルの実施1件あたり費用2,600円は、材料費800円＋時間の評価額1,800円です。時間の評価額を費用に含めるかは、ご自身で揃えて入力してください。手数料と固定費はここに含めません。

サンプルに戻す

金額・件数は小数第2位まで表示します。実施件数は期待値のため、小数になる場合があります。参考利益は入力した費用だけを控除した値で、現金収支や税引後所得とは異なります。

この計算の前提

• キャンセルされた予約には、1件ごとの費用と手数料が発生しないものとします。
• 空き枠への追加予約、キャンセル料、準備済み材料などの回収できない費用は含めません。
• 予約件数はキャンセルを差し引く前の件数です。同じキャンセルを二重に差し引かないでください。
• 時間の評価額を含める場合は「実施1件あたりの費用」に加算します。固定費などに入れた費用を重複して含めないようにしてください。

空いた枠が埋まった場合や、準備費用がかかった場合の考え方は、キャンセルの利益への影響を解説した記事をご覧ください。

計算式

1件の残額＝料金×（1−手数料率÷100）−実施1件あたりの費用

実施件数の期待値＝予約件数×（1−キャンセル率÷100）

月間参考利益＝1件の残額×実施件数の期待値−月間固定費

サンプルでは、1件の残額は3,220円、実施件数は72件、月間参考利益は181,840円です。キャンセルなしの207,600円と比べて、参考利益は25,760円減少します。

料金の見直しや、複数サービスも比較したい場合

この無料ツールは、同じ料金・費用条件でキャンセルの有無を比較するためのものです。料金改定と予約減少を組み合わせる試算、目標利益からの逆算、提供枠上限、複数サービスの比較は行いません。

料金の考え方はサービス業の料金の決め方、継続して使うExcelはStandard／Proの機能・価格・動作環境で確認できます。まずは無料ツールで、キャンセルが参考利益へ与える影響を確かめてみてください。